1. 为了创造大力士雕像，米开朗琪罗冒着被判刑的风险，在医院停尸间偷取尸体，他解剖过的尸体比解剖学家还多，没有人能做到他这样。作者用这个例子说明米开朗琪罗掌握了 10 倍思维，知道要学习解剖学来精湛雕刻技艺。这种创新的思路是令人印象深刻，但要付出的代价却一点儿也不小

  2. 这句给我冲击很大，让我意识到应该立即行动，多与专业人士交往

    优良是卓越的仇敌……从优良进化到卓越的人或公司并不是专注于很多目标，而是聚焦于不做什么、该停下什么正在进行的事儿。

  3. 精华摘录

    十倍成长比二倍成长更容易达成。如果你秉持二倍成长思维，实际上将耗掉远比十倍成长思维思考的人更多的精力，而且更加费劲……当你以十倍成长作为衡量标准，你将立刻看清如何避开人人趋之若鹜的事情。

    如果你意图赚进一千万美元，与其解决一百个各值十万美元的问题，更容易的方式是试着解决一个价值三千万美元的问题。我们有许多理由这么做。首先，专注于三千万美元的问题，你将发展出相应于问题层级的学习方法和专业知识。这个高价值问题解法所需的素质和深度，基本上与一百个低价值广泛性问题的解法所需素质和深度大相迳庭。

    在人生的所有层面，追求普通目标的竞争，激烈程度始终压倒一切。这类竞争不但如火如荼，而且难以振奋人心。

  4. 从趋之若鹜 v.s. 振奋人心这个角度来看，似乎可以说所有内卷的路径都是二倍思维

  5. 接着反驳《原子习惯 》中的观点，作者认为仅仅凭借微小的习惯是难以收获足够的成就的，追求十倍成长要求的是炉火纯青的专注力，你必须孤注一掷并全力以赴。对于这个问题我的看法是，两者都有助于完成目标，但确实不是一个维度的。原子习惯是适合普通人的，谈论的是如何减小做事的启动成本，是关于如何不依靠意志力就能完成还不赖的成就；而十倍思维是更进阶的，它点燃读者的热情，依赖强大的意志力和执行力，专注于成为一名杰出者而不仅仅是优秀者的方法

  6. 另一个区别是《原》强调计划其实没有那么重要，有使人陷入空想的隐患，认为应该尽可能减少决策成本，这个思路对我来说是非常受益的；而《十》恰恰相反，它强调计划的重要性，认为错误的计划或路径会成为更快成长的阻碍。这个我理解为微观与宏观之间的差别。《十》是更激进宏伟、鼓舞人心的，而《原》更加脚踏实地、专注当下

  7. 我觉得要贯彻这本书还挺难的，要求很高，我不确定自己能做到。最近还看了另一本同行写的书《左耳听风》，他就是那种很清楚知道自己要什么，能够为了更有价值的经历放弃很好的现实条件，包括高薪和单位分房，也是十倍思维，需要很强的魄力